培林体育招商政策

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培林体育14年专注智慧体育中考、体测、跳绳领域,是国内相关领域最早的企业之一。

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一直被模仿,从未被超越。拥有数十项专利,其中30% 为发明专利。

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拥有国际一流的研发团队,公司30%成员都是来自世界500强企业的知名架构工程师。

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体育总局唯一授权牌照“中国跳绳器材装备研发中心”,国家高新技术企业等。

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功能稳定、计数精准、专利保护等等,是国内公认的智慧中考跳绳首选,品牌美誉度高。

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拥有独一份数智体育平台,包含物联网、大数据、人工智能等高新科技,具备运动处方分析。

代理流程

  1. 通过E-mail、电话、微信或访问我公司网站的方式与我公司招商负责人取得联系。
  2. 提供公司或个人经营者的相关证明材料(身份证、工商营业执照、税务登记证等)。
  3. 公司对申请地区代理商的公司或个人经营者进行资格审查(包括公司或个人经营者的资金实力、网络资源、市场资源、市场拓展能力等)。
  4. 当初审通过后,提交由公司总经理审批。
  5. 申请地区代理商的公司经过审批通过后,签订相关协议,并签字盖章后交由公司存档。
  6. 公司审批所签订《代理协议书》 ,公司盖章后,双方存档,进入正式合作,执行协议约定内容。
  7. 公司签发区域代理授权书或授权牌,取得本公司产品的地区代理商资格、代理授权书或授权牌。

代理商权益

一、享有品牌使用权

“培林体育”商标为公司独家注册商标,代理商可免费获得相关使用权,获得和公司品牌推广一起发展的有利条件。

二、享有区域保护经营权

公司拥有C端产品系列和B端产品系列,按等级和区域代理实行不同代理政策。公司有规范而科学的区域保护制度, 代理商一旦签订独家经营合同, 即可取得区域保护权,享有相同等级的价格权益,并在自己的区域内可发展下级代理商,获得长期的规模效益。

三、享有丰厚销售利润权

  1. 按照公司代理政策享有相同等级的代理底价供货标准。
  2. 按照公司返利标准,在代理商所辖理区域内,公司按代理商的级别及所对应的比例,以后续进货的累计额,享受丰厚的销售返利。

四、享有合同优先权

合同续约优先权:双方合同期满,在没有违反合同规定的情况下,代理商可优先获得续约,公司准予办理。

五、享有VI形象设计使用权

免费享有公司 VI形象、办公管理系统的资源共享,公司给予传授和指导。

六、享有产品优先代理权

公司将在智慧体育中考、智能体测、云跳绳、云平台等领域继续开发新的产品,产品线将涵盖更全面的市场,代理商将享有新产品优先经销权。

代理商支持

一、品牌支持

公司依托强大的研发、生产和整合营销手段,塑造公司强势品牌形象。为代理商提供成熟的市场运营、品牌宣传、管理思想、经营理念、操作流程,使代理商共享品牌资源,只要进行简单的复制就能获得成功。

二、营销支持

公司为每一个代理商量身定做了一套行之有效的营销方案,从前期的市场调查、风险评估、员工培训,到后期的销售指导、市场开拓、营销宣传、公共关系、市场督导等,无不尽心辅佐。

三、广告支持

常年广告支持为品牌价值提升创造基础,公司会在全国各大媒体:报刊、杂志、网站、电视台均有广告投放,而且逐步加大投放力度。

四、培训支持

公司为每一位代理商进行从经营管理到技术服务的相关培训支持,并且进行跟踪服务。免费为代理商培训专业技术人员,资深工程技术师全程指导。

五、技术支持

为了保持领先地位,公司将不断地引进国际国内领先产品、技术和优秀人才,并对现有产品和技术进行改良和升级,代理商可以完全获得持续的技术支持。

六、商务谈判支持

总部针对不同地域特点,有专人定向巡回指导,代理商进行集团销售或大单竞标时,总部可以指派商务组协助谈判签约,利用总部的品牌优势和实力赢得尊重、促进合作。

七、后续支持

代理商可免费参加公司召开的各类社会公关活动、经验交流会、技术恳谈会、表彰会、代理商会议等;免费享受公司信息资料;相关行业协会等公司社会关系资源支持。

八、售后支持

总部提供实时咨询服务(电话、在线咨询等方式)

代理要求

  1. 必须是合法经营者或独立的法人实体。
  2. 成为我司代理商后,需有场地展示我司产品和摆放宣传资料。
  3. 有专业的销售团队3-5人,技术老师人员1人以上。
  4. 遵守我公司系列产品渠道业务规范,在多家竞争时接受我司产品报价的协调。
  5. 协助我司参加在当地举行的行业展示会和各种研讨会等活动。
  6. 定期参加公司的市场活动、促销活动和相关培训。
  7. 及时向总部发送市场信息反馈,以使总部能更好地进行产品升级迭代和商业布局决策。
  8. 维护公司产品的知识产权不得随意泄露和使用。

评估与奖励

  1. 根据代理商的进货量及回款效率进行评估;
  2. 根据对代理商制定的销售任务完成情况进行评估;
  3. 根据代理商在终端经营过程中,配合公司整体销售和推广的配合度进行评估;
  4. 根据代理商年度内渠道拓展情况进行评估;
  5. 根据代理商所属区域内品牌建设情况,有无不良经营记录(如窜货、降价销售、重大客户投诉等)进行评估;
  6. 根据代理商所属销售、促销人员及其下级渠道的所有销售、促销人员是否符合总部业务技能的规定进行评估。

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